3、向全厂公布集体合同的有关内容。
六、企业财务指标完成情况公开细则
（一）主管部门：财务部
（二）主管部门的责任：通过有效途径，负责向职工公开财务预算方案和财务决算情况，使职工了解企业财务指标的完成情况，并接受职工的监督。
（三）公开的内容
1、产量、产值、销售收入、劳动生产率；
2、成本支出；
3、企业资产和负债情况；
4、利润总额及税利情况；
5、工资、奖金、福利费的预算、开支情况；
6、重大基建项目的资金安排、执行情况；
7、业务招待费的使用情况。
（四）程序和形式：
由财务部将财务预决算报告经法人代表或总经理审批后，在厂领导班子、中层干部会、职代会联席会上报告，进行审议。
七、物资采购公开细则
（一）主管部门：生产部、财务部。
（二）主管部门的责任：通过比价采购会议，对棉纱、机物料、办公用品、染化料等采购价格在比价会议内公开审定，防止出现采购的黑箱作业。
（三）公开的内容
1、货比三家的物资采购价格；
2、大额的物资采购情况；
3、物资供应产品和服务、质量反馈情况。
（四）公开的程序和形式
1、根据市场供应情况，适时召开采购比价会议，对采购的品种、质量、单价、供货单位进行筛选，坚持同价质优、同质价廉的原则；
2、反馈采购的原材物料的质量和服务情况，必要时在有关会议上通报。
八、工资分配公开实施细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门的责任：通过有效途径，负责向职工公开工资（奖金）分配的政策依据、原则和标准，公布工资总额使用情况，接受职工的监督。
（三）公开的内容
1、工资分配方案；
2、工资分配情况；
3、工资总额使用情况。
（四）公开的程序和形式
1、工资、奖金分配方案由办公室提请总经理批准，提交厂领导班子和有关部室、车间讨论，由办公室收集意见对讨论稿进行修改。
2、工资、奖金分配方案由厂党政工联席会议讨论定稿后，总经理审批公布实施。
九、评比先进工作公开细则
（一）主管部门：厂工会
（二）主管部门的责任：通过各种方式，让职工掌握评先的条件和程序，了解推荐、评定先进的情况。
（三）公开的内容
1、评先方案；
2、评先结果。
（四）公开的形式和程序